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??? ?1.持續(xù)改進(jìn)
??????深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司為持續(xù)改進(jìn)提供良好的環(huán)境，通過(guò)質(zhì)量方針和環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、內(nèi)外部審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系的有效性。
????? 管理者代表持續(xù)增強(qiáng)滿(mǎn)足客戶(hù)要求的能力。改進(jìn)的重點(diǎn)是改善產(chǎn)品的特性（如準(zhǔn)確性）和提高深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司的質(zhì)量環(huán)境管理體系過(guò)程的有效性。改進(jìn)的途徑包括日常的漸進(jìn)的改進(jìn)活動(dòng)和突破性的改進(jìn)項(xiàng)目。
???? （1）通過(guò)質(zhì)量方針和環(huán)境方針的建立與實(shí)施，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境；
???? （2）確定質(zhì)量目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，以明確改進(jìn)的方向；
???? （3）通過(guò)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核，不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)活動(dòng)安排；
???? （4）實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等措施進(jìn)行改進(jìn)；
???? （5）在管理評(píng)審中評(píng)價(jià)改進(jìn)效果，確定新的目標(biāo)和改進(jìn)的決定。
???? ?2.?不符合、糾正措施和預(yù)防措施
????? 2.1?目的
???? 有效地采取糾正和預(yù)防措施，以消除存在或潛在的不合格。
????? 2.2職責(zé)
???? 各部門(mén)和內(nèi)審員負(fù)責(zé)發(fā)出相關(guān)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤其實(shí)施情況。
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??????2.3程序概要
????? 2.3.1?深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司按照“不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序”對(duì)質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的不合格事項(xiàng)或潛在的不合格采取糾正和預(yù)防?措施
????? 2.3.2?采取糾正和預(yù)防措施應(yīng)與問(wèn)題嚴(yán)重程度和所承受的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；
????? 2.3.3?制定采取糾正和預(yù)防措施，應(yīng)通過(guò)有關(guān)的記錄、報(bào)告或活動(dòng)查明原因并消在或潛在的不合格；
?????? 2.3.4?相關(guān)部門(mén)在質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)注意收集并分析潛在的不合格情況，制訂預(yù)防措施，從而消除潛在的不合格；
?????? 2.3.5?對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤其實(shí)施情況，并驗(yàn)證其效果；
?????? 2.3.6?對(duì)所采取的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況應(yīng)進(jìn)行記錄。
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?????? 所以我們說(shuō)興鴻泰便是無(wú)鉛錫線(xiàn)及無(wú)鉛錫條的家，我們的家!
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